PLANO ESTRATÉGICO

O Plano Estratégico de Gestão de Pessoas foi instituído por meio da Portaria TRE/AM n.º 498, de 26 de maio de 2023, publicada no DJE em 5 de junho de 2023.

Portaria TRE/AM n.º 498/2023 que institui o PE-SGP (formato PDF)

Plano Estratégico de Gestão de Pessoas - Ciclo 2023/2026 (formato PDF)

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CICLO ANTERIORES

• PLANO ESTRATÉGICO 2019/2022.

Portaria TRE/AM n. 57/2019 que institui o PE-SGP (formato PDF)

Plano Estratégico de Gestão de Pessoas - Ciclo 2019/2022 (formato PDF)

MAPAS ESTRATÉGICOS

O Mapa Estratégico é a representação gráfica das relações de causa e efeito entre os componentes da estratégia institucional. É a comunicação rápida dos desafios que nossa unidade de gestão de pessoas terá que superar para concretizar nossa missão e alcançar a nossa visão de futuro almejada. Nosso mapa estratégico está alinhado à estratégia institucional cujo resultado esperado e objetivo principal é “Aperfeiçoar a gestão de pessoas”.

Mapa Estratégico Institucional do Tribunal Regional Eleitoral do Amazonas - ciclo 2021/2026  (formato PDF)

Mapa Estratégico de Gestão de Pessoas, versão geral - ciclo 2023/2026 (formato PDF)

Mapa Estratégico de Gestão de Pessoas, versão consolidada com os indicadores - ciclo 2023/2026 (formato PDF)

ACOMPANHAMENTO DO PE-SGP

* 2023:

- Resultado consolidado - medição 2023

- Críticas e Observações

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

 Abaixo estão listadas algumas iniciativas estratégicas, agrupadas por objetivos, que pretendemos implementar sem prejuízo de outras mais que surjam no decorrer de nossa caminhada.

* OE1 – Aperfeiçoar a gestão de pessoas
 Monitorar/Acompanhar as implementações das iniciativas estratégicas definidas no Plano Estratégico de Gestão
de Pessoas - PEGP

* OE2 – Aprimorar a governança e gestão de pessoas conforme diretrizes da Governança e Gestão do Tribunal de Contas
da União - TCU
 Monitorar/Acompanhar o resultado do Relatório de Governança e Gestão de Pessoas do TCU – IGovPessoas
 Monitorar/Acompanhar o resultado do Relatório de Capacidade em Gestão de Pessoas do TCU – IGestPessoas
 Elaborar e propor normas e/ou políticas para atendimentos dos requisitos pesquisados na avaliação do TCU

* OE3 – Promover a saúde, o bem-estar, a satisfação pessoal e monitorar o clima organizacional
 Aplicar e tabular a Pesquisa de Satisfação do Programa Qualidade de Vida no Trabalho
 Implementar/Aprimorar o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO
 Implementar/Aprimorar o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA
 Monitorar/Acompanhar os afastamentos de servidores motivados por doença
 Implementar/Aprimorar o Programa de Preparação para Aposentadoria – PPA
 Implementar/Aprimorar programas contra obesidade, diabetes, hipertensão
 Promover atividades voltadas à saúde mental
 Promover ações voltadas para o atendimento da saúde dos servidores lotados no interior
 Contratar profissionais nas áreas específicas de psicologia e assistência social
 Promover encontros/oficinas/palestras para os servidores que estejam prestes a se aposentar
 Aplicar e tabular a pesquisa de Clima Organizacional no Tribunal
 Implantar/elaborar programa de reconhecimento e valorização

* OE4 – Promover a adequada distribuição da força de trabalho, a gestão por competências e a política de sucessão de
cargos e funções
 Acompanhar as ações do Concurso Público Nacional para ocupação dos cargos vagos
 Implementar o programa de dimensionamento da força de trabalho nas unidades eletivas do Tribunal
 Elaborar/Propor/Atualizar a Política de Lotação do Tribunal
 Mapear as competências gerenciais, técnicas e comportamentais de cada unidade do Tribunal
 Mapear o perfil profissional (competências gerenciais, técnicas e comportamentais) dos servidores efetivos do
Tribunal
 Mapear e definir as ocupações críticas do TRE/AM
 Elaborar a política de sucessão de cargos e funções comissionadas do Tribunal com identificação das
capacitações devidas
 Elaborar a Política de Transição de Gestão do Tribunal

* OE5 – Aprimorar a avaliação de desempenho e o desenvolvimento das competências
 Elaborar e implantar a política de Avaliação de Desempenho permanente para todos os servidores efetivos do
TRE/AM
 Elaborar o Programa Anual de Capacitação voltado para o preenchimento das lacunas de capacitação
identificadas
 Monitorar/Acompanhar a formação individual dos servidores do Tribunal para a obtenção de carga horária
mínima de 30 horas de capacitação per capta
 Revigorar o programa de EaD do Tribunal
 Acompanhar e priorizar a realização de ações de capacitação relacionadas no Plano Anual de Capacitação

* OE6 – Aperfeiçoar a gestão dos recursos orçamentários de capacitação e saúde
 Impulsionar as capacitações pela metodologia EaD
 Priorizar e promover capacitações in company
 Promover treinamentos e capacitações por vídeo conferência
 Acompanhar/monitorar a execução do orçamento de saúde
 Acompanhar/monitorar a execução do orçamento de capacitação

* OE7 – Avaliar e sistematizar os principais processos da Secretaria de Gestão de Pessoas
 Modelar/Mapear os principais processos da SGP que apresentem maiores riscos procedimentais durante sua
execução.